Filmes clássicos como o.Wizard de Oz. e um museu do Kansas dedicado a preservar a história do filme, tornaram o estado famoso por suas terras agrícolas rurais abertas, pradarias rolantes e campos de girassol. A imagem que criou ainda se adapta a grande parte do centro do Kansas, onde os reservatórios de Kanopolis e Wilson estão ligados aos rios Smoky Hill e Saline. Como estas águas são mais frequentemente associadas à diversão ao sol em vez de inundações, há uma tendência a subestimar os sutis perigos que as barragens podem representar para as comunidades próximas. Mas essa suposição inocente é um nome incorreto desde mais do que 410,000 pessoas e quase 30,000 estruturas se sentam a jusante de ambas, colocando mais do que $ 18.1 bilhões em terras e propriedades em risco. . Qualquer dique de barragem que detenha água, [cria] energia potencial,. disse engenheiro civil e Gerente do Programa de Segurança da Barragem Allen Chestnut. їSe a barragem não puder segurar a água, ela poderá vir em cascata a jusante e causar danos potencialmente catastróficos.
Se você estiver procurando exemplos de danos catastróficos na região, pode-se olhar para os impactos do 1993 e 2019 inundações, respectivamente. Para Chestnut e outros engenheiros do USACE que estão na linha de frente da preparação e resposta à inundação, o histórico destes eventos de inundação mais recentes parece quase onipresente. É por isso que ele e o Kansas City District, EUA. Equipe de Comunicações de Risco de Barragem do Corpo de Engenheiros do Exército, convocada proativamente na última metade do 2025 para uma oficina de quatro dias no Museu Smoky Hill em Salina, Kansas. Seu foco — revisão de estratégias de comunicação de risco para reservatórios Kanopolis e Wilson no caso de qualquer inundação, seja pequena ou grande. . Pode ser de baixo a moderado, mas não queremos que as pessoas pensem que não há risco. Estamos fazendo o nosso melhor para gerenciar esse risco, mas parte disso é devido às pessoas que vivem em comunidades a jusante das barragens,. disse Chestnut.. Então, só queremos que eles estejam cientes que eles têm [algumas] risco de inundação se eles estão vivendo nessas áreas..
Embora estas maravilhas de engenharia proporcionem inúmeras vantagens, há sempre riscos inerentes associados à infraestrutura projetada para armazenar milhões de galões de água para a passagem para o sistema fluvial maior. Apesar do risco, as barragens e os rios que fornecem foram projetados para ser o sangue vivo do nosso sistema de infraestrutura de água doce da nação. . Operamos e mantemos nossas barragens para maximizar o benefício para o público e todos têm propósitos [federais] autorizados, disse Chestnut.. Isso inclui gestão de riscos de inundação, fornecimento e qualidade de água, irrigação, peixes, vida selvagem e recreação.
Aperfeiçoando comunicação pública para proteger vida e propriedade. A Equipe de Comunicação de Segurança da Dam é composta por peritos em matéria e pessoal de suporte com papéis e responsabilidades identificados. Cada membro representa vários departamentos de toda a empresa, como segurança da barragem e suporte técnico, planejamento, fornecimento e gestão de água, economia, gestão de emergências, assuntos públicos e pessoal do projeto do lago. Economista Jennifer Henggeler — um 17 - veterano do ano — é um deles. Ela foi adicionada à equipe em 2025 para sua experiência como economista e especialista em divulgação. Ao falar sobre o seu papel, ela descreveu como dupla. . Eu forneço análise por trás de alguns dos pontos chaves de comunicação relacionados com o risco e o que/quem estão em perigo... com os resultados de modelagem econômica em mente,. ela disse. ї[Meu segundo papel] como líder das comunicações, é terminar de elaborar o plano de comunicação de risco que todas as disciplinas desempenharam um papel na contribuição.
A oficina foi conduzida por pessoal do Instituto de Recursos Hídricos, uma agência interna supervisionada pelo Diretor de Obras Civis da USACE. Sua missão vai desde a análise de suporte de recursos hídricos emergentes e tendências, até o treinamento do pessoal do USACE em planejamento e operações. O Chestnut disse que nada disto poderia ter sido realizado sem a sua experiência. ї[Faciliadores] Stacy Langsdale e Chrissa Waite nos ajudaram muito bem a nos guiar através do processo de desenvolvimento do nosso plano de comunicação de risco,.
Cada dia da oficina começou com uma revisão do trabalho do dia anterior, seguido de novos módulos focados naquele dia. A equipe desenvolveu estratégias de mensagens usando ferramentas como matrizes de ação e forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ou análises SWOT, que se adaptavam aos diferentes interesses e preocupações dos stakeholders internos e externos. Uma vez que essas mensagens foram estabelecidas, o grupo identificou as formas mais eficazes de compartilhar continuamente a informação através de canais públicos e privados. E para os reservatórios Kanopolis e Wilson, o número de partes interessadas que devem ser comunicadas antes, durante e após um evento de inundação é extenso. Essa lista varia de agências federais a proprietários e negócios locais. Eles incluem sede da USACE, a Agência Federal de Gestão de Emergência, distritos de levee, o escritório de água do Kansas e Departamento de Transporte, empresas de serviços locais, departamentos de bombeiros e polícia e liderança da cidade em comunidades potencialmente afetadas.
Henggeler disse que os módulos serviram como atualizadores para membros da equipe experimentados e ferramentas de ensino para recém- chegados como ela, ajudando a equipe a desenvolver mensagens claras e concisas para ajudar a orientar as comunidades em uma situação de emergência. . Se uma inundação grande não ocorreu recentemente, então as pessoas perdem de vista que é uma possibilidade, ela disse..Tendo um plano de comunicação adequado e explicando por que ou como um determinado stakeholder pode ser afetado, ajuda- o a entender as consequências que podem ocorrer [se não atuar com urgência].
Mesmo como um membro da equipe competente e experiente que supervisiona uma equipe de seis, a Henggeler descobriu que era uma experiência benéfica baseada no quanto ela aprendeu ao longo do processo. .Incorporar os pensamentos e ideias de todos os membros da equipe foi importante, especialmente o pessoal do projeto [lago] que está familiarizado com as áreas e interage com o público,..[USACE] precisa adaptar a sua mensagem dependendo de quem ou com que grupo estamos falando. A mensagem que temos para os distritos de levee diferirá do que estamos dizendo aos residentes.
De acordo com Chestnut, o trabalho não parou depois da oficina e os membros da equipe voltaram para seus deveres regulares, já que eles continuaram a refinar o plano depois de voltar ao escritório. Uma vez estabelecida a mensagem revista, dependeu dele, do pessoal do IWR e da Jennifer Henggeler passar pelo 54 - planeia comunicações de página e finaliza- a. .O objetivo é completar o nosso plano de comunicação de risco para estas barragens no futuro próximo, disse ele.
Chestnut acredita que o que a equipe concluída é vitalmente importante para qualquer pessoa que mora perto de uma barragem, porque todos precisam saber onde e como encontrar informações para compreensão e preparação gerais — com um desses lugares sendo o site do Inventário Nacional de barragens. É outra ferramenta crítica que também é atualizada usando informações do plano de comunicação de risco. . É um grande recurso, disse ele.. Qualquer pessoa do público pode ir online e procurar qualquer uma das nossas barragens e ver onde a sua propriedade está localizada para [conhecer] se está em uma área de inundação..